Leadership innovativa: guidare l’innovazione in un mondo in continua evoluzione
L’imperativo oggi giorno per la leadership è quello della trasformazione. Vecchi modi di pensare ed agire non sono più consentiti. È importante far propria una leadership innovativa, che sia in grado di trasmettere, attraverso parole ed azioni, fiducia, ispirazione e capacità di innovare.
Cosa fare giorno dopo giorno per mantenere il team coinvolto e libero da timori, anche di fronte a una velocità sempre crescente che potrebbe generare stress e frustrazione? In che modo far sì che le persone innovino quando il focus è sul qui ed ora? Come creare legami che consentano alle persone di sentirsi parte del team, anche in contesti sempre più fluidi?
Ci sono 4 ruoli che i leader possono interpretare e che sono altamente predittivi del successo. Gli esperti di Franklincovey li chiamano essenziali perché, se i leader gestiscono sé stessi ed i loro team in allineamento con questi ruoli, pongono le fondamenta di una leadership innovativa.
Ma quali sono e a che cosa servono?
- Ispirare fiducia – fondamentale per creare una cultura del team che crei le fondamenta che consentono di innovare.
- Creare una vision – essenziale per coinvolgere e rendere chiaro il percorso verso l’innovazione e la crescita.
- Eseguire la strategia – ogni giorno, per costruire risultati coerenti con le priorità.
- Allenare il potenziale e moltiplicare il talento – per far emergere e valorizzare il talento di ogni persona del team.
Basato su contributi tratti dai nostri best seller I 4 ruoli essenziali della leadership e Multipliers, questo webinar offrirà spunti pratici e concreti per portare la propria leadership a un nuovo livello di efficacia.
Interviene
Chiara Barbieri – General Manager di FranklinCovey Italia
Come iscriversi?
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