Multiplier: come i leader accedono l’intelligenza delle persone
Cosa impedisce ad un team di ottenere risultati migliori?
Sempre più sotto pressione per ottenere risultati, soprattutto durante periodi complessi e incerti, i leader di oggi devono affrontare una serie di sfide:
- “Non possiamo assumere altre persone, ma dobbiamo crescere”.
- “Abbiamo bisogno del meglio da tutti, ma le persone sono esauste”.
- “Oggi va tutto bene, ma non siamo pronti per competere domani”.
- “Abbiamo i migliori talenti, ma sono poco coinvolti”.
Nelle circostanze attuali i leader non possono permettersi di sprecare il talento. Hanno bisogno che le persone siano in grado di innovare, risolvere problemi, fornire risultati ed essere entusiasti e coinvolti mentre lo fanno.
In che modo puoi accendere l’intelligenza delle persone? Come puoi liberare il talento naturale e nascosto dei tuoi collaboratori?
L’esperta di leadership Liz Wiseman ha evidenziato nella sua ricerca un aspetto cruciale: c’è molta più intelligenza ed energia all’interno delle organizzazioni di quanto pensiamo.
I leader sono fondamentali per poter sbloccare queste capacità. FranklinCovey ha collaborato con Liz Wiseman per sviluppare una nuova soluzione che consente ai leader di diventare dei moltiplicatori di talento, capaci di:
- accendere ed utilizzare le capacità non valorizzate nei loro team;
- riaccendere l’energia e l’entusiasmo affinché i propri collaboratori raggiungano risultati migliori;
- innovare incoraggiando un pensiero nuovo e audace;
- raggiungere nuovi livelli di performance, amplificando l’intelligenza delle persone.
Scopri come ottenere performance migliori grazie alla crescita professionale dei tuoi collaboratori e ai team che eccellono.
“C’è molta più intelligenza ed energia all’interno delle organizzazioni di quanto pensiamo.”
– LIZ WISEMAN
Multiplier: come i leader accendono l’intelligenza delle persone | Risultati
- Comprendere l’Effetto Multiplier, i leader scoprono come possono spegnere inavvertitamente l’intelligenza e le capacità dei loro team, malgrado le loro migliori intenzioni, e identificano azioni pratiche per ridurre l’impatto delle loro tendenze da Diminisher Accidentali.
- Porre domande migliori, i leader ricorrono a domande che focalizzano i collaboratori sui problemi e le opportunità giuste. Il progresso accelera e i team sono più veloci nel trovare soluzioni che siano efficaci.
- Cercare il talento, i leader liberano le attitudini naturali delle persone sul lavoro, accendendo in questo modo l’energia e l’entusiasmo tra i membri del team.
- Creare spazio per gli altri, i leader si moderano nel dare il loro contributo, affinché gli altri parlino, dibattano, imparino dai loro errori e trovino modi audaci per innovare.
- Offrire sfide più grandi, i leader offrono ai membri del team sfide più grandi, capaci di aiutarli a crescere e ottenere performance sempre più elevate.
Multiplier: come i leader accendono l’intelligenza delle persone | Soluzione
La soluzione include:
- Guida del partecipante per supportare l’esperienza formativa
- Carte Diminisher Accidentali che definiscono le 9 tendenze dei Diminisher Accidentali e i comportamenti che possono sminuire gli altri se non si presta attenzione
- Carte Esperimento che forniscono strumenti da provare per affrontare le sfide dei Multiplier
- Kit del facilitatore e strumenti di Certificazione Virtuale
In che modo puoi fruire Multiplier?
In presenza
Formazione svolta con un facilitatore esperto in modalità face to face.
Live-Online
Una formazione dinamica e coinvolgente che potrai svolgere ovunque tu sia.
On Demand
Contenuti disponibili in qualsiasi momento, indipendentemente da dove ti trovi.
Vuoi saperne di più?
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