I 4 Ruoli Essenziali della leadership
Un modello per capire i ruoli della leadership
Il mondo sta cambiando ad una velocità senza precedenti.
Ogni giorno i leader sono spinti a prendere innumerevoli decisioni e ad affrontare problemi che non avevano mai incontrato prima. Quello che funzionava ieri potrebbe non funzionare più da un momento all’altro. Non esistono soste, la posta in gioco alta e le ricompense sono eccellenti solo per coloro che riescono a guidare i propri team a raggiungere risultati straordinari. Quindi, in che modo i leader possono essere un passo avanti agli altri, distinguendo sé stessi e i propri collaboratori in un contesto in rapida evoluzione?
Sei una persona che i tuoi collaboratori apprezzano ed ammirano? Sei capace di rendere i membri del tuo team pienamente parte di un progetto?
Anche nei periodi più turbolenti, ci sono 4 ruoli che i leader interpretano e che sono altamente predittivi del successo.
Li chiamiamo essenziali, perché, se i leader gestiscono sé stessi ed i loro team tenendo conto di questi ruoli, pongono le basi per una leadership efficace. I 4 ruoli essenziali sono:
- Ispirare fiducia: essere un leader credibile, un leader che gli altri scelgono di seguire, forte nel carattere e nelle competenze.
- Creare una vision: definire chiaramente dove il team sta andando e come arrivarci, infondendo energia ed entusiasmo.
- Eseguire la strategia: implementare un processo per un’execution costante e prevedibile.
- Allenare il potenziale: liberare le capacità di ogni collaboratore, non viste né comprese in primis da loro stessi, per migliorare le performance, risolvere problemi e sviluppare il loro percorso di carriera.
Scopri lo schema per garantire a un
leader il successo, sempre e ovunque.
“La leadership è una scelta, non una posizione.”
– STEPHEN R. COVEY
I 4 Ruoli Essenziali della Leadership |
Risultati
- Uno schema unico che si concentra su chi è un leader, non solo su ciò che un leader fa.
- Costruire una cultura della fiducia, iniziando dal tuo carattere e dalle competenze che hai a disposizione.
- Creare una visione e una strategia condivise, da comunicare in maniera così potente alle altre persone in modo che prendano parte al tuo progetto.
- Eseguire la strategia che hai pianificato fino al suo completamento, con e attraverso gli altri.
- Sviluppare il potenziale di leadership negli altri e migliorare le performance attraverso feedback e coaching coerenti.
I 4 Ruoli Essenziali della Leadership |
Soluzione
La soluzione include:
- Guida del partecipante per supportare l’esperienza formativa
- Practice Card
- Implementation Guide per applicare quanto appreso
- Kit del facilitatore e strumenti di Certificazione Virtuale
In che modo puoi fruire I 4 Ruoli Essenziali della Leadership?
In presenza
Formazione svolta con un facilitatore esperto in modalità face to face.
Live-Online
Una formazione dinamica e coinvolgente che potrai svolgere ovunque tu sia.
On Demand
Contenuti disponibili in qualsiasi momento, indipendentemente da dove ti trovi.
Vuoi saperne di più?
Se sei interessato a svolgere il corso I 4 Ruoli Essenziali della Leadership, nella tua azienda contattaci subito. Un nostro Client Partner ti fornirà tutte le informazioni utili.
Questo corso è disponibile anche in modalità Open Course. Potrai confrontarti e condividere esperienze con partecipanti provenienti da altre aziende. Visita il sito di Cegos Italia, società leader nella formazione aziendale, licenziataria ufficiale ed esclusiva delle soluzioni FranklinCovey in Italia.