Essere un leader efficace – I 4 Ruoli essenziali
“La leadership è una scelta, non una posizione” – Stephen R. Covey
Essere leader non è mai stato facile, eppure stare al passo con i continui cambiamenti che ci circondano sta diventando sempre più difficile.
Cosa fare giorno dopo giorno per mantenere il team ingaggiato e coinvolto, anche di fronte a una velocità sempre crescente che genera stress e frustrazione? In che modo far sì che le persone accrescano le loro competenze quando il focus è sul qui ed ora? Come creare legami che consentano alle persone di sentirsi parte del team, anche in contesti sempre più liquidi?
Ci sono 4 ruoli che i leader possono interpretare e che sono altamente predittivi del successo. Gli esperti di Franklincovey li chiamano essenziali perché, se i leader gestiscono sé stessi ed i loro team in allineamento con questi ruoli, pongono le fondamenta di una leadership efficace.
Ma quali sono e a che cosa servono?
- Ispirare fiducia – fondamentale per creare una cultura del team ad alta fiducia.
- Creare una vision – essenziale per coinvolgere e rendere chiaro il percorso.
- Eseguire la strategia – ogni giorno, per costruire risultati coerenti con le priorità.
- Allenare il potenziale – per far emergere e valorizzare il talento di ogni persona del team.
Il webinar sarà l’occasione per interrogarti sul perché gli altri dovrebbero decidere di seguirti e per scoprire cosa fare per applicare questi 4 ruoli. Saranno offerti spunti pratici e utili a qualsiasi tipo di leader.
Interviene
Chiara Barbieri – General Manager di FranklinCovey Italia
Come iscriversi?
L’evento è concluso, per accedere alla registrazione compila il form: