Come costruire la fiducia e liberare il potenziale del tuo team: un metodo in 5 step

Lo stile di leadership 'command & control' si concentra sull'efficienza e sul far sì che le cose vengano fatte. Chi lo adotta considera i propri collaboratori come dei meri dipendenti e non come individui a 360°, dotati di un corpo, un cuore, una mente e uno spirito.

Ma nel nuovo mondo del lavoro, questo stile di leadership è ormai superato. Le regole del gioco stanno cambiando, motivare le persone non è più sufficiente. Occorre adattarsi a ciò che è più attuale e pertinente: il modello di leadership 'trust & inspire'.

Il compito di un leader 'trust & inspire' è quello di ispirare il proprio team a dare il meglio di sé. È consapevole che ognuno ha dentro di sé la grandezza e che il suo compito consiste proprio nell'essere in grado di liberarla. Tuttavia la domanda rimane: come si fa a liberare il potenziale delle persone?

Fortunatamente si tratta di una competenza che può essere insegnata ed acquisita. Ma concretamente come si può liberare il potenziale di un proprio collaboratore?

1. Identificando ciò che vuole fare nella sua carriera e il modo in cui sarebbe possibile sostenerlo.
2. Aiutandolo ad individuare ciò che può fare per migliorare la sua reputazione all’interno dell’azienda.
3. Utilizzando il feedback e il coaching per indirizzarlo verso il suo obiettivo.
4. Assegnandogli incarichi per far crescere le sue capacità e che al tempo stesso incrementino la sua visibilità.
5. Verificando regolarmente i progressi compiuti e correggendo la rotta se necessario.

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